Chancengleichheit durch Personalpolitik

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Management der betrieblichen Gleichstellungspolitik

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Einleitung:Chancengleichheit durch Personalpolitik — Ecksteine, Gleichstellungscontrolling und Geschlechterverständnis als Rahmen

      • Gertraude Krell

      Pages 3-22

   3. Implikationen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) für das Personalmanagement: Wie diskriminierungsfrei sind die personalpolitischen Instrumente?

      • Walter A. Oechsler, Philipp Klarmann

      Pages 23-38

   4. Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten

      • Dagmar Schiek

      Pages 39-56

   5. Programme und Maßnahmen zur Realisierung von Chancengleichheit in deutschen Großunternehmen von Mitte der 1990er Jahre bis 2006 — Befragungen der Mitglieder des „Forum Frauen in der Wirtschaft“

      • Gertraude Krell

      Pages 57-62

   6. Diversity Management: Chancengleichheit für alle und auch als Wettbewerbsfaktor

      • Gertraude Krell

      Pages 63-80

   7. Praxisbeispiel Ford-Werke GmbH, Köln: Erfolgreiche Implementierung von Diversity

      • Alicia Alvarez

      Pages 81-88

   8. Praxisbeispiel Lufthansa: Diversity — Argumente, Strategie, Maßnahmen

      • Monika Rühl

      Pages 89-92

   9. Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Diversity als Strategie

      • Maud Pagel, Barbara Mauz

      Pages 93-96

   10. Gender Mainstreaming: Chancengleichheit (nicht nur) für Politik und Verwaltung

       • Gertraude Krell, Ulrich Mückenberger, Karin Tondorf

       Pages 97-114

   11. Praxisbeispiel Niedersachsen: Gender Mainstreaming — Von der Implementierung zum Alltagsgeschäft

       • Marion Olthoff

       Pages 115-120

   12. Praxisbeispiel IG Metall: Gender Mainstreaming in der Personalpolitik

       • Sissi Banos, Rainer Gröbel

       Pages 121-126

   13. Die Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen: Optionen, Widerstände und Erfolgsstrategien

       • Christiane Jüngling, Daniela Rastetter

       Pages 127-140

   14. Praxisbeispiel Fraport AG: Chancengleichheit gestalten durch „Total E-Quality“-Prozess-Management

       • Martina Rost, Brigitta Kreß

       Pages 141-146

   15. Praxisbeispiel Arbeitsmarktservice Österreich: Gleichstellungscontrolling mittels Zielvereinbarungen

       • Hilde Stockhammer

       Pages 147-152

   16. Praxisbeispiel Stadt Zürich: Handlungsfelder, Strategien und Instrumente zur Umsetzung der Gleichstellung von Frau und Mann

       • Annelise Burger

       Pages 153-162

   17. Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung fur die Praxis

       • Gudrun-Axeli Knapp

       Pages 163-172

3. Personalbewegungen

   1. Front Matter

      Pages 173-173

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   2. Gewinnung und Auswahl von Mitarbeiterinnen

      • Rosemarie Kay

      Pages 175-194

"Der [...] Sammelband beschäftigt sich mit einer konsequenten Gleichstellungspolitik, die in den Managementprozess integriert werden muss. [...] Dabei werden [...] Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. Zu diesen gehören beispielsweise die Personalbeurteilung, die Leistungsvergütung oder die Reorganisation. [...] Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen machen das Buch nicht nur für die Praxis sehr empfehlenswert. Es ist zu hoffen, dass dies wichtige Buch eine breite Aufmerksamkeit findet."
Organisationsentwicklung

"'Konsequente Gleichstellungspolitik kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein', resümiert [...] die Berliner Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Gertraude Krell. Als Autorin und Herausgeberin hat sie jetzt zu diesem Thema ein anspruchsvolles Kompendium vorgelegt, welches trotz seiner wissenschaftlichen Ausrichtung den notwendigen Praxisbezug nicht aus dem Auge verliert. ‚Chancengleichheit durch Personalpolitik' [...] richtet sich vor allem an Entscheidungsträger in Unternehmen, die mit guten Argumenten lösungsorientierte Gleichstellungsmaßnahmen vorantreiben wollen."
Blick durch die Wirtschaft

Für die fünfte Auflage wurde das Buch vollständig überarbeitet. Aufgenommen wurden neue Grundlagenbeiträge u.a. zu Implikationen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) für die Personalpolitik, Personalfreisetzung, Betriebliche Altersversorgung und Work Life Balance, Informationen zum genderdax sowie aktuelle Praxisbeispiele u.a. von Axel Springer AG, Commerzbank, Deutsche Bank, Deutsche BP und Lufthansa.

Prof. Dr. Gertraude Krell lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalpolitik an der Freien Universität Berlin. Für ihren Forschungsschwerpunkt "Chancengleichheit durch Personalpolitik" erhielt sie den Margherita-von-Brentano-Preis der Freien Universität Berlin 2003.

• AGG
• Altersversorgung
• Betriebliche Altersversorgung
• Chancengleichheit
• Entgelt
• Entgelt- und Sozialpolitik
• Gender Mainstreaming
• Gleichbehandlung
• Gleichbehandlungsgesetz
• Gleichstellung
• Gleichstellungspolitik
• Management
• Persona
• Personalfreisetzung

"Das Buch als ein anspruchsvolles Kompendium, welches trotz seiner wissenschaftlichen Ausrichtung, den notwendigen Praxisbezug nicht verliert, richtet sich v. a. an EntscheidungsträgerInnen in Unternehmen, aber auch der öffentlichen Verwaltungen, die mit guten Argumenten lösungsorientierte Gleichstellungsmaßnahmen vorantreiben wollen." KDZ - Forum Public Management, 02/2008

"Die einzelnen Beiträge decken nahezu alle Handlungsfelder und Instrumente der betrieblichen Personalpolitik ab. Sie zeigen auf, dass Chancengleichheit auf allen Ebenen der Personal- und auf Entgeltebene ein wichtiges Thema ist." Personal, 01/2008

Pressestimmen zur 4. Auflage:

"Ein Buch, das in keinem Regal Gender & Diversity Interessierter fehlen sollte." www.diversityworks.at, 12.01.2007

• Freien Universität Berlin, Deutschland

  Gertraude Krell

Prof. Dr. Gertraude Krell ist Universitätsprofessorin für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personalpolitik an der Freien Universität Berlin. Für ihren Forschungsschwerpunkt "Chancengleichheit durch Personalpolitik" erhielt Gertraude Krell den Margherita-von-Brentano-Preis der Freien Universität Berlin 2003.

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