transformIT

1. Front Matter

   Pages I-XVIII

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2. transformIT – Strategische und technische Perspektive

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Unternehmenstransformation mit Integrierten Informationssystemen – quo vadis?

      • Thomas Schmidt

      Pages 3-21

   3. IT-Strategie und -Architektur für die Energiewirtschaft

      • Matthias Mehrtens, Ivonne Servaes

      Pages 23-49

   4. Erwartungen an eine Service-orientierte Architektur in der Praxis eines Unternehmens der Energieerzeugung

      • Peter Unkel, Wolfgang Puritz

      Pages 51-75

   5. Make SOA Work – Eine Frage des Gleichgewichts

      • Sanjay Dewal

      Pages 77-95

   6. SOA Business Case

      • Martin Assmann, Markus Haack, Nico Vom Hagen, Hendrik Scheider, Roger Zacharias

      Pages 97-125

   7. Geschäftsprozessmanagement und Serviceorientierte Architekturen (SOA) – Erfahrungen beim Aufbau von Geschäftsprozessplattformen – Projektbeispiele und Vorgehen

      • Stefan Hack

      Pages 127-156

   8. User-Interface-Flexibilisierung mit Hilfe Service-orientierter Architekturen

      • Nicolas Löwe

      Pages 157-178

   9. SOA-Enterprise-Portale – Integrations-Plattformen für eine Business Suite

      • Jürgen Treffert

      Pages 179-200

   10. ITIL V3 – IT-Servicemanagement für die „Digital Firm“?

       • Carsten Dorrhauer

       Pages 201-215

   11. BusinessIT-Transformation – Neue Ansätze der Umsetzung im SAP-Umfeld

       • Kiumars Hamidian

       Pages 217-231

   12. Vom Cloud Computing zum flexiblen IT-Produktportfolio – Fortführung des Cloud-Gedankens zu einer standardisierten Ausgestaltung betrieblicher IT-Leistungen

       • Larsen Günther

       Pages 233-252

   13. Stammdaten-Management – Strategische Bedeutung von Unternehmens-Stammdaten

       • Eric Verwaayen, Bodo Scholle

       Pages 253-275

   14. Master Data Management und Service-orientierte Architekturen – eine symbiotische Beziehung

       • Sven Fessler

       Pages 277-292

3. transformIT – Governance- und Controlling-Perspektive

   1. Front Matter

      Pages 293-293

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   2. Die organisationstheoretische Perspektive von Governance-Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen Markt und Hierarchie

      • Frank Keuper, Stefan Röder, Carl Korsukéwitz

      Pages 295-315

   3. IT-Governance – Weg vom administrativen Ballast hin zu einer business-orientierten Governance

      • Christoph Steens, Uwe Wilhelm, Serkan Caliskan

      Pages 317-335

   4. Meldewesenfabrik – die flexible BPM-Lösung in einem heterogenen Anforderungskontext

      • Ulrich Becht, Sanjay Dewal

      Pages 337-355

   5. Auswirkungen von Green IT auf das IT-Controlling

      • Andreas Gadatsch

      Pages 357-373

Die Mission der IT hat sich verändert. In der Vergangenheit war die Aufgabe der IT, Geschäftsprozesse zu unterstützen. Heute muss die IT gemeinsam mit dem Business Wettbewerbsvorteile generieren und einen deutlich spürbaren Beitrag zur langfristigen Sicherung des Unternehmenserfolgs leisten. Das ist nicht nur eine Frage technologischer Innovationen. Vielmehr bedarf es eines fundamentalen Wandels in der gesamten Rolle der IT. In „transformIT“ beleuchten renommierte und erfahrene Experten aus Wissenschaft und Praxis dieses Spannungsfeld aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

• Buchführung
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• Business Process Management
• Cloud-Computing
• Controlling
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• IT-Controlling
• Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
• Informationssystem
• Informationstechnik (IT)
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• Un

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Medien- und Konvergenzmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales & Service Research Center, dessen Förderer die Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH ist.
Kiumars Hamidian ist Partner bei der BearingPoint GmbH und SAP Solution Leader.
Eric Verwaayen ist Partner bei der BearingPoint GmbH im Bereich SAP Advisory.
Torsten Kalinowski ist im Bereich SAP Advisory der BearingPoint GmbH als Senior Manager tätig.

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