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  • © 2011

Strategisches Talentmanagement in China

Die besten Mitarbeiter finden und binden - Leitfaden für erfolgreiche Personalführung

  • Wachstum im China-Geschäft sichern durch die richtigen Mitarbeiter

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-12
  2. Einleitung

    1. Einleitung

      • Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 13-29
  3. Strategisches Talentmanagement in China

    1. Front Matter

      Pages 31-34
    2. Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren (Attract)

      • Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 35-64
    3. Chinesische Mitarbeiter binden (Retain)

      • Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 84-103
  4. Erfolgreiche Personalführung

    1. Front Matter

      Pages 109-113
    2. Führungskontext in China verstehen

      • Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 114-115
    3. Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter verstehen

      • Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 116-131
    4. Eigene Führungsrolle in China verstehen

      • Yasmin Mei-Yee Fargel
      Pages 132-142
  5. Back Matter

    Pages 143-149

About this book

Erfolg oder Misserfolg im Chinageschäft? Das hängt maßgeblich davon ab, ob es gelingt, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.
Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Der Leser erfährt in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.

Reviews

"Empfehlenswert für jeden Personaler, der sich auf diesen speziellen Arbeitsmarkt einstellen will. Das Buch vermittelt das nötige Grundverständnis, um auch für den Geschäftserfolg in China ein gutes Talentmanagement zu entwickeln." Human Resources Manager, Juni/ Juli 2011

About the author

Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel entstammt einer deutsch-chinesischen Familie. Sie studierte Betriebswirtschaft an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie an der Ecole Supérieure de Commerce in Nizza. Sie hat als Beraterin in der Unternehmensberatung Accenture sowie in den beiden DAX-30-Unternehmen E.ON AG und BMW Group als Personalmanagerin gearbeitet und den personalseitigen Aufbau von BMW China in Peking unterstützt. Seit dem Jahr 2011 hat sie parallel zu ihrer Tätigkeit in der Wirtschaft eine Professur für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg mit Forschungsschwerpunkt „Personalarbeit in China“ inne. Sie ist darüber hinaus geschäftsführende Direktorin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit IDCZ und berät mit ihrem Team Unternehmen zu Fragen der Optimierung der Personalarbeit und der Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern. Darüber hinaus ist Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel Mitglied des Außenwirtschaftsbeirats des Bundesministers für Wirtschaft und Energie sowie Mitglied des Innovationssteuerkreises der Bundesregierung.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategisches Talentmanagement in China

  • Book Subtitle: Die besten Mitarbeiter finden und binden - Leitfaden für erfolgreiche Personalführung

  • Authors: Yasmin Mei-Yee Fargel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6646-9

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

  • eBook ISBN: 978-3-8349-6646-9Published: 29 March 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 152

  • Number of Illustrations: 16 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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