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  • Book
  • © 2003

Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen

Modelle, Wirkungen, Praxisbeispiele. Mit Musterformularen

  • Praktischer Leitfaden für die Einführung von Mitarbeiterbeteiligung, mit Glossar und Checkliste

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-9
  2. Einleitung

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 11-12
  3. Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen — Essentials

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 13-24
  4. Die wesentlichen Einstiegsmotive und Ziele der Mitarbeiterbeteiligung

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 25-29
  5. Von der Idee zum Modell

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 31-46
  6. Gestaltungsfragen einer Erfolgsbeteiligung

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 47-50
  7. Mitarbeiterbeteiligung in Aktiengesellschaften und Großunternehmen

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 51-72
  8. Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 73-94
  9. Führungskräftebeteiligung

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 95-103
  10. Schlussfolgerungen und Rahmenbedingungen eines erfolgreichen Beteiligungsmodells

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 105-109
  11. Zukünftige Trends der Mitarbeiterkapitalbeteiligung

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 111-115
  12. Checkliste zur Einführung eines Beteiligungsmodells

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 117-124
  13. Glossar

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 125-135
  14. Beispielverträge und Musterformulare

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack
    Pages 137-155
  15. Back Matter

    Pages 157-163

About this book

Richtig eingesetzt, ist die Mitarbeiterbeteiligung ein Gewinn für Arbeitgeber wie Arbeitnehmer. Die Autoren, die sich seit Jahren im Rahmen von Unternehmensberatungen und Forschungsprojekten mit dem Thema intensiv befassen, stellen die ganze Bandbreite möglicher Beteiligungsmodelle in Großunternehmen wie mittelständischen Betrieben anhand praktischer Unternehmensbeispiele vor, bewerten Vor- und Nachteile und geben praktische Tipps für die Einführung von Beteiligungssystemen.
Besonders nützlich: ein Glossar, eine Checkliste zur Einführung eines Beteiligungsmodells sowie Beispielformulare und Musterverträge.

Dieses einzigartige Kompendium der Kapital- und Erfolgsbeteiligung in deutschen Unternehmen zeigt anschaulich, worauf es bei der Einführung von Mitarbeiterbeteiligung ankommt.

Eckhard Voß, Dr. Peter Wilke und Klaus Maack sind Berater der Wilke, Maack & Partner wmp consult in Hamburg.

Reviews

"Interessant ist, [...] die Vielzahl an Unternehmensbeispielen und Checklisten." Personalwirtschaft, 06/2004

About the authors

Die Autoren Eckhard Voß, Dr. Peter Wilke und Klaus Maack sind Berater der Wilke, Maack & Partner wmp consult in Hamburg. Ihre Schwerpunkte sind Unternehmensberatung, Projektmanagement und Analysen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mitarbeiter am Unternehmen beteiligen

  • Book Subtitle: Modelle, Wirkungen, Praxisbeispiele. Mit Musterformularen

  • Authors: Eckhard Voß, Peter Wilke, Klaus Maack

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10814-6

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-409-12526-0Published: 12 December 2003

  • eBook ISBN: 978-3-663-10814-6Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 163

  • Number of Illustrations: 33 b/w illustrations

  • Topics: Entrepreneurship

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