Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Konflikte in Projekten

Erklärungsmodelle, Methoden und Lösungen für eine bessere Konfliktkompetenz

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Hendrik Hilmer

    1. Rullstorf, Deutschland

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Das Buch eröffnet eine neue Perspektive auf den Schlüssel zum Erfolg in Projekten: (Persönliches) Konfliktmanagement

  • Mit zahlreichen Tipps und Anregungen für die praktische Umsetzung

  • Die Überlegungen und Tipps basieren auf aktuellen Erkenntnissen u.a. aus (Wirtschafts-)Psychologie, Sozial- und Kognitionswissenschaften

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Hendrik Hilmer
    Pages 1-11

  3. Das Anwendungsfeld und der Gebrauch der Worte

    • Hendrik Hilmer
    Pages 13-52

  4. Warum Projekte so konfliktträchtig sind

    • Hendrik Hilmer
    Pages 53-105

  5. Institutionelles Konfliktmanagement

    1. Front Matter

      Pages 107-108
      Download chapter PDF

    2. Konfliktmanagement mit System

      • Hendrik Hilmer
      Pages 109-113

    3. Stakeholdermanagement

      • Hendrik Hilmer
      Pages 115-139

    4. Konfliktbehandlung – Verschiedene Wege

      • Hendrik Hilmer
      Pages 141-160

  6. Persönliches Konfliktmanagement

    1. Front Matter

      Pages 161-165
      Download chapter PDF

    2. Die Funktion von Kommunikation in Konflikten

      • Hendrik Hilmer
      Pages 167-198

    3. Willenskraft und Selbststeuerung in kritischen Situationen

      • Hendrik Hilmer
      Pages 199-229

    4. Konstruktion der eigenen Wirklichkeit

      • Hendrik Hilmer
      Pages 231-254

    5. Tolerieren Sie noch oder akzeptieren Sie schon?

      • Hendrik Hilmer
      Pages 255-258

    6. Normative Erwartungen

      • Hendrik Hilmer
      Pages 259-270

    7. Vorurteile und Stereotypisierung

      • Hendrik Hilmer
      Pages 271-279

  7. Fertigkeiten in der Konfliktführung

    1. Front Matter

      Pages 281-282
      Download chapter PDF

    2. Ein Wort zu mikropolitischem Verhalten

      • Hendrik Hilmer
      Pages 283-304

    3. Sympathie (und Antipathie) erzeugen

      • Hendrik Hilmer
      Pages 305-315

    4. Mit Grübeln umgehen

      • Hendrik Hilmer
      Pages 317-323

    5. Hilfe bei der Einordnung von Konflikten

      • Hendrik Hilmer
      Pages 325-333
Back to top

Keywords

About this book

Projekte sind konfliktträchtig – daher soll das Fachbuch Projektbeteiligte und Führungskräfte auf entsprechende Situationen vorbereiten. Das Buch schafft Verständnis dafür, dass bereits die allgemeinen Bedingungen von Projekten großes Konfliktpotential in sich tragen.




Menschen machen Projekte und Menschen haben Konflikte. Neben dem handwerklichen Geschick in Projektplanung und Projektumsetzung sind es vor allem Konflikte, die den Projekterfolg beeinflussen.




Um Konflikten vorzubeugen und ihnen zu begegnen, werden konkrete Hinweise gegeben, wie man bereits in der Projektarchitektur Konfliktbehandlung thematisiert und installiert. Für den Einzelnen sind die Einflussmöglichkeiten auf die Projektarchitektur jedoch oft eingeschränkt, daher liegt der Schwerpunkt auf dem persönlichen Konfliktmanagement. Vor dem Hintergrund aktueller Erkenntnisse u.a. aus (Wirtschafts-)Psychologie, Sozial- und Kognitionswissenschaften stellt der Autor Methoden, Einsichten und Denkmodelle vor, die Ihnen im Projekt- und Führungsalltag helfen Konflikte besser zu verstehen und in ihnen handlungsfähig zu bleiben.




Aus dem Inhalt
  • Warum Projekte konfliktträchtig sind
  • Institutionelles und persönliches Konfliktmanagement
  • Die Funktion von Kommunikation in Konflikten
  • Willenskraft und Selbststeuerung in kritischen Situationen
  • Fertigkeiten in der Konfliktführung 



Reviews

“... Das Buch wendet sich an Führungskräfte und Projektmanager, die einen konflikt- und kommunikationstheoretischen Einstieg suchen. Das Buch sensibilisiert, macht neugierig und eignet sich gut zum Nachschlagen ...” (Christian Bähner, in: managerSeminare, Heft 287, Februar 2022)

Authors and Affiliations

  • Rullstorf, Deutschland

    Hendrik Hilmer

About the author

Hendrik Hilmer ist Leiter der technischen Abteilung in einer mittelständischen Unternehmensgruppe in Norddeutschland und unter anderem verantwortlich für Genehmigungsverfahren sowie den Aufbau und die Ausgestaltung des Geschäftsfelds Projektmanagement/Projektsteuerung. Nebenberuflich beschäftigt er sich insbesondere mit den kommunikations-psychologischen Aspekten der Projektarbeit und hat hierzu bereits verschiedene Artikel veröffentlicht. In der Führungskräfteentwicklung vermittelt der Autor zudem die Themen Projektmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, werteorientierte Kommunikation in Konflikt und Verhandlung sowie Mikropolitik. Hendrik Hilmer ist dreimal mit dem Young Project Manager Award der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ausgezeichnet worden: 2. Platz (2014), 1. Platz (2015) und 3. Platz (2017).

Bibliographic Information

  • Book Title: Konflikte in Projekten

  • Book Subtitle: Erklärungsmodelle, Methoden und Lösungen für eine bessere Konfliktkompetenz

  • Authors: Hendrik Hilmer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63196-6

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-662-63195-9Published: 05 August 2021

  • eBook ISBN: 978-3-662-63196-6Published: 04 August 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 333

  • Number of Illustrations: 39 b/w illustrations

  • Topics: Project Management, Management, Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation