Werteorientierte Führung in Theorie und Praxis

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Einführung in die werteorientierte Führung

   • Jessica Lange

   Pages 1-19

3. Teil I

   1. Front Matter

      Pages 21-22

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   2. Sind Werte noch modern?

      • Birger P. Priddat

      Pages 23-27

   3. Werteorientierte Führung.

      • Lutz Becker

      Pages 29-47

   4. Mitarbeiterbindung in klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU): Untersuchung der Einflussfaktoren am Beispiel der Generation Y

      • Larissa Loose, Marion Preuß

      Pages 49-63

   5. Bewertung des Werteempfindens von Mitarbeitern der Generation 50 plus: ein AHP-Ansatz

      • Marion Preuß

      Pages 65-81

4. Teil II

   1. Front Matter

      Pages 83-85

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   2. Vom Leitbild zur werteorientierten Unternehmensführung

      • Anja Lüthy

      Pages 87-102

   3. Nachhaltigkeit in der Corporate Governance

      • Marcus Ehrenberger, Maximilian Mäder, Johannes Berna

      Pages 103-118

   4. Werteorientierte Compliance – Integration von Integrität und Compliance Management

      • Timo Herold, Florentin Schlegel

      Pages 119-135

   5. Organisationsverhalten und Werte als Prinzipien integrierter, wertegesteuerter Führung

      • Hans-Jürgen Lutz, Daniel Nummer

      Pages 137-162

5. Teil III

   1. Front Matter

      Pages 163-164

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   2. Covid-19 schärft den Blick für Werte

      • Günther Wagner

      Pages 165-175

   3. Mitwirken am Arbeitsplatz: Warum meine Mitarbeitenden ihren Kopf nicht mehr beim Pförtner abgeben

      • Stephanie Bräuer

      Pages 177-188

   4. Was tun Personaler, wenn die werteorientierte Führung eingeführt, aber nicht gelebt wird?

      • Diana Roth

      Pages 189-195

Dieses Fachbuch gewährt einen ganzheitlichen Blick auf das Thema der werteorientierten Führung, indem es die wichtige Brücke zwischen dem Verständnis aus der Theorie und dem Anwenden in der Praxis schlägt. Anhand theoretisch fundierter Beiträge von Experten wird ein systematisches Verständnis erarbeitet: Was sind Werte generell und was bedeuten sie im unternehmerischen Kontext? Was bedeutet Werteorientierung? Wie funktioniert diese in den verschiedenen Bereichen der Führung? Anwendungsorientierte Beiträge von erfahrenen Praktikern bieten Orientierung für die eigene Nutzung der werteorientierten Führung in jeder Art von Unternehmen, vom kleinen bis zum großen. Von der strukturellen Einarbeitung in die Unternehmensführung bis hin zum tagtäglichen werteorientierten Umgang mit Mitarbeitern in der Personenführung können Sie in diesem Buch hilfreiche Inspirationen finden. Dieses Buch besticht durch Verständlichkeit und Authentizität. Es geht darum, das Leben von Werten im Unternehmen alswirklich sinnvoll, notwendig und machbar zu erleben.

Der Inhalt

• Theoretische Fundierung des Begriffes und Konzeptes
• Systematische Einordnung und Gestaltung der Werteorientierung in das bestehende Management
• Praxisorientierte Anwendungstipps auf struktureller und persönlicher Führungsebene
• Authentische Einblicke in die gelebte Praxis der werteorientierten Führung

• Werteorientierte Führung Buch
• Werteorientierung
• mit Werten führen
• Wertemanagement
• Werteorientiertes Management
• Werte
• Unternehmenswerte

• FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Hamburg, Germany

  Jessica Lange

Prof. Dr. Jessica Lange verbindet bereits seit einigen Jahren die Theorie und Praxis zur werteorientierten Führung: Von 2012 bis 2016 hat Lange an der Universität Oldenburg (Niedersachsen) zum Thema Werteorientiertes Management in der kommunalen Energieversorgung promoviert. Bereits seit 2009 ist die Autorin in der Unternehmensberatung zu vielfältigen Themenbereichen rund um Unternehmenskultur und Wertemanagement tätig; seit 2013 auch selbstständig im Rahmen ihrer Firma WERTEmanagement Dr. Jessica Lange. Sie lehrt seit 2013 zu unternehmensethischen Themen und ist seit 2018 hauptamtlich als Professorin für BWL an der FOM Hochschule in Hamburg tätig.

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