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Agilität in Unternehmen

Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.

  • Book
  • © 2021

Overview

Editors:
  1. Mario A. Pfannstiel

    1. Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

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  2. Werner Siedl

    1. Transformation Consulting International GmbH, Holzkirchen, Germany

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  3. Peter F.-J. Steinhoff

    1. Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

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  • Mit einem Geleitwort von Dean Leffingwell
  • Eine fundierte und praxisnahe Einführung in Agilität in Unternehmen
  • Mit konkreten Umsetzungsbeispielen aus verschiedenen Branchen
  • Nicht nur für Praktiker in Unternehmen, sondern auch für Wissenschaftler und Dozenten in der Lehre

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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXV
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  2. Einführung von Agilen Methoden im Unternehmen

    • Alma Dautovic
    Pages 1-13

  3. Die Prinzipien von „Agil und Lean“ leben – aus der Praxis für die Praxis

    • Iris Maier
    Pages 15-32

  4. Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung

    • Jaqueline E. Flemisch, Sandra Krammer
    Pages 33-50

  5. Agilität im Management

    • Bernd Ettelbrück
    Pages 51-81

  6. Ohne Führungskräfte geht es nicht

    • Ute Nitschke, Werner Siedl
    Pages 83-100

  7. Sicherheit in der Unsicherheit – eine Landkarte für Führung in der Selbstorganisation

    • Gabriele Leppelmann, Georg Leppelmann
    Pages 101-121

  8. Agile Transformation – der Weg in die Emotion Economy

    • Martin Kupiek
    Pages 123-148

  9. Der Business Owner – Fluch?, Nein, Segen!

    • Karsten Klopmann
    Pages 149-161

  10. Durch OKRs Strategien effektiver im SAFe® Kontext umsetzen

    • Simon Bock, Franziska Schneider, Werner Siedl
    Pages 163-181

  11. Komplexität in Entscheidungssituationen – Einführung von Entscheidungsprozessen in selbstorganisierten, agilen Organisationen

    • Kathrin Doering
    Pages 183-201

  12. Business Agilität und Organisatorische Agilität in Zeiten der Krise

    • Daniel Tobias Boudier
    Pages 203-224

  13. Auswirkungen von SAFe® auf das Management von Geschäftsprozessen

    • Frank Ahlrichs
    Pages 225-245

  14. Transformation und Management von agilen Organisationen

    • Sandra Schweitzer, Donjeta Mehmeti
    Pages 247-259

  15. Transparenz – ein SAFe® Core Value in der Praxis. Der Obeya of Obeya in einem Großunternehmen

    • Eva Tolimir, Isabell Kalnik
    Pages 261-272

  16. Agil werden – agil skalieren – SAFe® performen

    • Maria Seltmann, Simone Fuchs
    Pages 273-293

  17. Agile Rollen in SAFe® bestmöglich besetzen

    • Wolfgang Azadi, Karl Gallardo
    Pages 295-338

  18. Agile Transformation und Anwendung von agilen Frameworks in multinationalen Unternehmen (MNU)

    • Martin Adlung, Achim Keifert, Frank Rexer
    Pages 339-362

  19. Gefährliche Irrtümer bei der Adaption von SAFe®

    • Sebastian Friedsam
    Pages 363-377

  20. „There is no magic in SAFe® … except maybe for PI Planning.“

    • Christina Rode-Schubert
    Pages 379-399
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Keywords

About this book

Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah, wie Unternehmen durch Agilität mit dem SAFe® (Scaled Agile Framework®) und Co. schnell und auf innovative Weise auf die Digitalisierung und die Kunden- und die Marktveränderungen reagieren, um in einem proaktiven Handeln künftige Entwicklungen vorwegnehmen zu können.


SAFe® verbindet den Mehrwert der beiden strategischen Managementansätze von „lean“ und „agil“ und sichert Unternehmen durch ein duales Betriebssystem die Zukunft. Die heutigen effizienten und stabilen Strukturen werden durch einen schnellen und innovativen Value Stream (Wertstrom) ergänzt und ein Unternehmen wird auf die Säulen von Business-Agilität, Organisationsagilität und Technologieagilität gestellt. 


In den einzelnen Beiträgen werden neben einer theoretischen Einführung in die Agilität auch zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen gegeben.


Das Buch richtet sich an Praktiker, die sich mit der agilen Transformation von Unternehmen beschäftigen, an Transformationsverantwortliche, Business-Verantwortliche, Agile Coaches, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger. Es richtet sich auch an Wissenschaftler und Dozenten mit den Schwerpunktfächern Organisation, Agiles Management, Projektmanagement, Business Management, Change Management, Produktmanagement, Entwicklung, Prozessmanagement und Strategisches Management. 



Mit einem Geleitwort von Dean Leffingwell

Editors and Affiliations

  • Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Mario A. Pfannstiel

  • Transformation Consulting International GmbH, Holzkirchen, Germany

    Werner Siedl

  • Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

    Peter F.-J. Steinhoff

About the editors

Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel, M.Sc., M.A., ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen – insbesondere innovative Dienstleistungen und Services. An der Hochschule Neu-Ulm ist er Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit.


Werner Siedl ist Lean Agile Coach, zertifizierter SAFe® Program Consultant und unterstützt Unternehmen in ihrer Lean-agile-Transformation für die Förderung von Business-Agilität, Organisationsagilität und Technologieagilität.


Prof. Dr. Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre – insbesondere Unternehmenssteuerung sowie internationales/interkulturelles Management an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München.



Bibliographic Information

  • Book Title: Agilität in Unternehmen

  • Book Subtitle: Eine praktische Einführung in SAFe® und Co.

  • Editors: Mario A. Pfannstiel, Werner Siedl, Peter F.-J. Steinhoff

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31001-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-31000-4Published: 03 June 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-31001-1Published: 02 June 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXV, 449

  • Number of Illustrations: 156 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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