Overview
- Liefert eine Bestandsaufnahme zur digitalen Transformation des Kulturbetriebs
- Diskutiert das Potenzial für Kultureinrichtungen
- Mit Beispielen für den Einsatz digitaler Technologien und Best Practices aus Kulturmanagement, -marketing, -vermittlung
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Table of contents (22 chapters)
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Front Matter
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Strategien
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Front Matter
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Handlungsfelder
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Front Matter
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Keywords
- Kulturmanagement
- Kulturmarketing - Buch
- Online-Marketing
- Kulturpolitik
- Digitalisierung von Kulturbetrieben
- Museum Digitale Strategie
- Kulturfinanzierung
- Veranstaltungsmanagement
- Museum - Augmented Reality
- Digital Storytelling
- Kulturgut - Digitalisierung
- Digitale Bühne
- Online-Ausstellung
- Gamefication im Museum
- Digitale Kunstprojekte
About this book
Der Inhalt
• Kulturbetriebe im digitalen Wandel: Grundzüge einer digitalen Strategie
• Kulturpolitik in der Kultur der Digitalität
• Digitale Strategien für Museen
• Einsatz künstlicher Intelligenz in der inhaltlichen Arbeit von Kulturbetrieben
• Digitales Audience Development
• Digitalisierung und Kunstmarkt: Online-Galerien
• Web Residencies – Künstlerförderung online
• Online-Kommunikation als virtuelle Erweiterung der Kulturbetriebe
• Digitales Ticketing
• Digitalisierung und Recht: Die Datenschutzgrundsatzverordnung
• Smart Places: Kulturinstitutionen im 21. Jahrhundert
• Best Practices: Konzerthaus Berlin, Städel Museum Frankfurt a. M., Podium Festival, ZKM Karlsruhe, Digitalbühne Zürich, Museum für Naturkunde Berlin, Akademie Schloss Solitude Stuttgart u.a.
Reviews
“... Die Herausgeber sammeln in ihrem Band einen bisher ungekannten Fund an Wissen und Beispielen zum gelungenen digitalen Wandel im Kulturbereich. ... Auch für Einsteiger sind alle Texte klar aufgebaut und bieten einen guten Überblick über das jeweilige Thema ...” (Kulturmanagement Network, kulturmanagement.net, 10. Februar 2020)
“… Es sind vor allem Praktiker/ innen, die sich zu Wort melden. Dabei ist die Bandbreite überraschend und zeigt die unterschiedlichen Perspektiven zwischen theoretischer Reflexion, praktischer Einführung (zur OnlineKommunikation, Pöllmann) und praktischer Anwendung, wobei die letztere Perspektive deutlich überwiegt ...” (Michael Grisko, in: Kulturpolitische Mitteilungen, 2019)
“... Denn erstmals in der Kulturmanagement-Fachliteratur wird die Digitalisierung umfassend und übergreifend für alle Kultursparten in einem Werk behandelt. ... Das Buch ist ein Muss für die Verantwortlichen in jedem Kulturbetrieb, die sich mit der Entwicklung einer Digitalstrategie befassen ...” (Gerald Mertens, in: das Orchester, Heft 10, Oktober 2019)
Editors and Affiliations
About the editors
Clara Herrmann (MA. MA.) ist Leiterin der Jungen Akademie der Künste, Berlin. Zuvor leitete sie das Programm Digital Solitude der Akademie Schloss Solitude, Stuttgart, und forschte und lehrte als Akademische Mitarbeiterin an der Professur für Kulturmanagement, Kulturwissenschaftliche Fakultät der Europa-Universität Viadrina Frankfurt/Oder, zum Thema Digitalisierung von Kulturbetrieben.
Bibliographic Information
Book Title: Der digitale Kulturbetrieb
Book Subtitle: Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements
Editors: Lorenz Pöllmann, Clara Herrmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24030-1
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Softcover ISBN: 978-3-658-24029-5Published: 19 March 2019
eBook ISBN: 978-3-658-24030-1Published: 07 March 2019
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 466
Number of Illustrations: 36 b/w illustrations, 38 illustrations in colour
Topics: Marketing