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Innovation und Personalarbeit im demografischen Wandel

Ein Handbuch für Unternehmen

  • Personalarbeit im demografischen Wandel ?

  • Die Chancen des demografischen Wandels für Unternehmen und Beschäftigte

  • Umsetzungshilfe für Personalmanagement, Führungskräfte und Betriebsräte

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
  2. Zum Geleit – Innovationsfähige Unternehmen „trotz“ alternder Belegschaften?

    • Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke, Stefan Stracke, Ulrike Drews
    Pages 1-7
  3. Orientieren und Informieren

    1. Front Matter

      Pages 9-9
    2. Die demografische Entwicklung: Trends und Folgen für die Unternehmen

      • Stefan Stracke, Katharina Schöneberg
      Pages 11-25
    3. Innovativ und leistungsfähig mit alternden Belegschaften

      • Christin Klinger, Stefan Stracke, Christoph Müller, Friedemann W. Nerdinger
      Pages 27-37
    4. Blockaden und Widerstände im Umgang mit dem Demografiethema

      • Stefan Stracke, Johannes G. Drews, Ulrike Drews
      Pages 39-48
    5. Die Unternehmenspolitik demografiegerecht ausrichten: Handlungsfelder im Überblick

      • Stefan Stracke, Christoph Müller, Christin Klinger, Katharina Schöneberg, Friedemann W. Nerdinger, Anika Barchfeld et al.
      Pages 57-101
  4. Analysieren und Identifizieren

    1. Front Matter

      Pages 103-103
    2. Wissen, wo Unternehmen und Beschäftigte stehen: Analyse der Ausgangssituation

      • Stefan Stracke, Ulrike Drews, Johannes G. Drews
      Pages 109-133
    3. Mitarbeiter und betriebliche Experten einbeziehen

      • Stefan Stracke, Ulrike Drews, Johannes G. Drews
      Pages 135-147
    4. Den Handlungsbedarf bewerten und Stellschrauben für Veränderungen ermitteln

      • Stefan Stracke, Ulrike Drews, Johannes G. Drews
      Pages 149-152
    5. Denkmodelle aufzeigen: Beispiele guter Praxis diskutieren

      • Stefan Stracke, Katharina Schöneberg
      Pages 153-154
  5. Planen und Entwickeln

    1. Front Matter

      Pages 155-155
    2. „Großer Wurf“ oder kleine Schritte?

      • Stefan Stracke, Katharina Schöneberg
      Pages 157-168
  6. Erproben und Umsetzen

    1. Front Matter

      Pages 169-170
    2. Maßnahmen in Pilotbereichen erproben

      • Stefan Stracke, Katharina Schöneberg
      Pages 171-178
  7. Überprüfen und Verstetigen

    1. Front Matter

      Pages 179-179

About this book

Der demografische Wandel ist nicht nur spürbar, sondern in vielen Unternehmen bereits Realität. Während manche Betriebe genügend Nachwuchskräfte finden, stellen sich andere darauf ein, dass die Arbeit von älter werdenden Beschäftigten zu leisten ist. Doch der demografische Wandel ist kein „Schreckgespenst“, er bietet vielfältige Chancen für Unternehmen und Beschäftigte: Schon lange geplante Maßnahmen im Bereich der Nachfolgeplanung oder der Weiterbildung, der Arbeitsplatzgestaltung oder der Gesundheitsprävention werden nun endlich angegangen. Im vorliegenden Handbuch werden wichtige Hinweise zum Umgang mit dem demografischen Wandel im Betrieb handlungs- und entscheidungsorientiert aufbereitet. Der Leser wird Schritt für Schritt durch die Informationen geleitet – immer unter Berücksichtigung der Denkweise von kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Das Buch ist eine praktische Umsetzungshilfe für Personalmanagement, Führungskräfte und Betriebsräte. Eine wahre Fundgrube.

Editors and Affiliations

  • Lehrstuhl für ABWL: Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität Rostock, Rostock, Germany

    Friedemann W. Nerdinger

  • Wilke, Maack und Partner, Hamburg, Germany

    Peter Wilke, Stefan Stracke

  • UdW GmbH, Neubrandenburg, Germany

    Ulrike Drews

About the editors

Friedemann W. Nerdinger, Univ.-Prof. für Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Dr. phil., Dipl.-Psych., Forschungsschwerpunkte: Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmenskultur, Psychologie der Dienstleistung und des persönlichen Verkaufs, Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit.

Peter Wilke, Dr. phil., Dipl.-Volksw. Seit 1990 tätig als Berater. Seit 2001 Geschäftsführer von Wilke, Maack und Partner, Hamburg. Zahlreiche nationale und internationale Forschungs- und Beratungsprojekte u. a. zu Themen Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmenskultur, Unternehmensentwicklung und Strukturpolitik.

Stefan Stracke, Dipl.-Geogr. Seit Sommer 2010 Senior Berater bei Wilke, Maack und Partner, Hamburg. Zahlreiche nationale und internationale Beratungs- und Forschungsprojekte u. a. zur Regional- und Strukturpolitik, Unternehmens- und Branchenentwicklung sowie zu den Themen Mitbestimmung, Innovation, Mitarbeiterbeteiligung und betriebliche Personalarbeit.

Ulrike Drews, Dipl.-Ing. agr. Seit 1992 Beraterin zu den Schwerpunkten: Entwicklung ländlicher Räume, Personalentwicklung, Fachkräftesicherung, Unternehmensentwicklung, tätig im Unternehmensauftrag und in wissenschaftlichen Projekten. Seit 2001 Senior Beraterin und Prokuristin der UdW-Gesellschaft für Dienstleistung und Beratung- Unternehmensberatung der Wirtschaft mbH, Neubrandenburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Innovation und Personalarbeit im demografischen Wandel

  • Book Subtitle: Ein Handbuch für Unternehmen

  • Editors: Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke, Stefan Stracke, Ulrike Drews

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09028-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-658-09027-2Published: 11 November 2015

  • eBook ISBN: 978-3-658-09028-9Published: 04 November 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 196

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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