Mediation und Konfliktkultur

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Wirtschaftsmediation im Blickpunkt – Perspektiven anderer Disziplinen

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Konflikte als Chance für Veränderung

      • Detlev Berning

      Pages 3-24

   3. Quo vadis Wirtschaftsmediation

      • Patrick Ernst Sensburg

      Pages 25-34

   4. Individual-, kultur- und wirtschaftspsychologische Perspektiven auf die Entwicklung von Organisations- und Wirtschaftsmediation

      • Claude-Hélène Mayer, Christian Martin Boness

      Pages 35-49

   5. Philosophische Anregungen zur Entwicklung der Wirtschaftsmediation

      • Christian Martin Boness, Claude-Hélène Mayer

      Pages 51-66

   6. Die Sicht eines Philosophen zur Veränderung unserer Gesellschaft und aller Bezüge

      • Gerhard Stamer

      Pages 67-75

   7. Wie Wirtschaftsmediation zum State of the Art werden kann

      • Matthias Lauterbach

      Pages 77-84

   8. Wohin sich die Wirtschaftsmediation entwickelt

      • Andreas Novak

      Pages 85-90

   9. Der Veränderungsdruck aus Sicht einer Ärztin

      • Detlev Berning

      Pages 91-95

3. Wirtschaftsmediation in der Praxis

   1. Front Matter

      Pages 97-97

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   2. Die 6 Interviewfragen

      • Detlev Berning

      Pages 99-99

   3. DAX-Unternehmen

      • Detlev Berning

      Pages 101-119

   4. Mittelstand groß

      • Detlev Berning

      Pages 121-127

   5. Mittelstand mittelgroß

      • Detlev Berning

      Pages 129-140

   6. Mittelstand klein

      • Detlev Berning

      Pages 141-149

   7. Verband

      • Detlev Berning

      Pages 151-154

   8. Aufsichtsräte und ehemalige Vorstände

      • Detlev Berning

      Pages 155-166

   9. Öffentliche Verwaltung

      • Detlev Berning

      Pages 167-176

4. Wirtschaftsmediation und gute Führung

   1. Front Matter

      Pages 177-177

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Dieses Buch untersucht interdisziplinär die Erfolgsfaktoren für Wirtschaftsmediation. Rechtsanwalt und Mediator Dr. iur. Detlev Berning hat renommierte Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft eingeladen, Einblick zu geben in die jeweilige Konfliktkultur ihrer Bereiche und in ihre Erfahrungen mit Mediation. Im Fokus steht dabei die Frage, unter welchen Voraussetzungen Mediation Erfolg haben kann, welchen Veränderungen Organisationen sich stellen (müssen) und welche Entwicklungen in Zukunft zu erwarten sind. Zudem wird diskutiert, inwiefern Mediation in Unternehmen und anderen Organisationen zu „guter Führung“ beitragen kann.

Mit Interviews und Fachbeiträgen von Prof. Patrick Sensburg (Mitglied des Deutschen Bundestages), Prof. Claude-Hélène Mayer (Universität Frankfurt/Oder), Dr. Gerhard Stamer (Universität Bamberg), Dr. Antje von Dewitz (Vaude), Martin Kind (Kind Hörgeräte) sowie Vorständen, Aufsichtsräten und anderen Top-Managern.

• Change Management
• Fragetechnik
• Konfliktmanagement
• Mediation
• Verhandlungsleitung
• Verhandlungsstrategie

“… Wer Anregungen von Führungskräften zur Etablierung eines Konfliktmanagementsystems im eigenen Unternehmen wünscht oder wer Einblicke in die aktuelle Diskussion um den Umgang mit Konflikten in Wirtschaftsorganisationen erhalten möchte, wird dieses Buch genießen. … Es macht deutlich, dass sich Unternehmen aus unterschiedlichen Gründen schneller als bisher auf Umweltveränderungen einstellen müssen und diese Veränderungen zu Konflikten führen. ... Hinweise darauf, wie diese »Einstellung auf Konflikte« erreicht werden kann, bietet das Buch in großer Fülle.” (Anusheh Rafi, in: Konflikt Dynamik, Jg. 8, Heft 1, 2019)

• Hannover, Germany

  Detlev Berning

Dr. iur. Detlev Berning ist Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Seit 2001 ist er auch als Wirtschaftsmediator tätig und anerkannter Ausbilder für Mediation (BM).

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