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  • Book
  • © 2015

Führend innovieren

  • Hinter den Kulissen innovativer Großunternehmen
  • Mit Beispielen zu radikalen Durchbruchsinnovationen und nachhaltigen Innovationsmustern
  • Von der Idee bis zur profitablen Umsetzung
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras
  • 34k Accesses

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
  2. Vom Glück in Krisenzeiten bis zur Gefahr der Austauschbarkeit

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 1-14
  3. Wiederkehrend innovieren – sich selbst immer wieder neu erfinden

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 15-38
  4. Strategische Leitplanken für das Innovieren

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 39-52
  5. Innovieren in Regionen und alte Denkmuster brechen

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 53-67
  6. Innovation ist, wenn es dem Kunden nützt

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 69-77
  7. Das Umsetzen einer Innovationsstrategie am Beispiel des BMW project i

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 79-94
  8. Wer innoviert und wie führt man die Innovationsorganisation?

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 95-125
  9. Welche Rolle spielen Tools beim Innovieren?

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 127-145
  10. Kunden warten nicht auf jede Innovation

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 147-151
  11. Wird alles immer kopierbarer?

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 153-155
  12. Woher kommt der Nachwuchs?

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 157-162
  13. Innovationen ohne Grenzen?

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 163-166
  14. Epilog

    • Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm
    Pages 167-168

About this book

Warum innovieren manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Welches Unternehmensverständnis steckt dahinter? Wer sind die Führungspersönlichkeiten, die mit und in ihren Unternehmen führend und nachhaltig innovieren?

Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke und Siegfried Russwurm erläutern im Gespräch mit Werner Seidenschwarz, wie Innovationen in ihren Unternehmen entstehen und umgesetzt werden. Das Werk führt den Leser dabei mithilfe innovativer Erfolgsgeschichten – wie dem project i von BMW, der SIMATIC von Siemens oder dem Aspirin von Bayer – hinter die Kulissen.

Mit zahlreichen Beispielen zu radikalen Durchbruchsinnovationen und nachhaltigen Innovationsmustern für Unternehmer, Manager und alle an Innovationen interessierte Leser.

Authors and Affiliations

  • Starnberg, Germany

    Werner Seidenschwarz

  • München, Germany

    Friedrich Nitschke, Siegfried Russwurm

  • Leverkusen, Germany

    Wolfgang Plischke

About the authors

Prof. Dr. Werner Seidenschwarz führt ein Management Consulting-Unternehmen für Strategie, Innovation und Vertrieb. Mit seiner vielbeachteten Dissertation zum Target Costing innovierte er eine heute etablierte Managementmethodik zum Entwickeln profitabler Produkte. Seit seiner Habilitation zum Führen unternehmerischen Wandels lehrt(e) er u.a. an der TU München, der London School of Economics und der National University of Singapore.

Dr. Friedrich Nitschke ist seit 36 Jahren bei BMW, heute Geschäftsführer der BMW M GmbH und war vorher u.a. Mitglied des Führungstandems bei MINI und verantwortlich für die Vorentwicklung, Forschung und die Fahrzeugkonzepte von BMW.

Prof. Dr. Wolfgang Plischke ist seit 34 Jahren im Bayer-Konzern. Bei der Entstehung des Buches ist er Innovationvorstand der Bayer AG und Vorstand der Robert-Koch-Stiftung.

Prof. Dr. Siegfried Russwurm ist seit 22 Jahren bei Siemens und heute Mitglied des Vorstands, Chief Technology Officer und Personalvorstand des Unternehmens.

Bibliographic Information

  • Book Title: Führend innovieren

  • Authors: Werner Seidenschwarz, Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke, Siegfried Russwurm

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05468-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-05467-0Published: 12 December 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-05468-7Published: 01 December 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 168

  • Number of Illustrations: 15 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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