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Anspruch und Wirklichkeit des Controlling

Eine Untersuchung jenseits des betriebswirtschaftlichen Paradigmas

  • Book
  • © 2014

Overview

  • Sozialwissenschaftliche Studie

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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About this book

​Stephanie Bücherl präsentiert eine empirische Rekonstruktion der Controlling-Praxis und greift auf eine Datenbasis zurück, die im Rahmen einer teilnehmenden Beobachtung in der Finanzzentrale eines Weltkonzerns gewonnen wurde. Der „Anspruch“ der controllinggestützten Unternehmenssteuerung an Objektivität und Rationalität wird mit der empirischen „Wirklichkeit“ konfrontiert. Die Studie erbringt den fundierten Nachweis, dass die Diskrepanz von Anspruch und Wirklichkeit nicht zufällig auftritt, sondern selbst systematisches Ergebnis der Verankerung des Controlling in organisationalen Strukturen und Prozessen ist. Die Autorin beschreibt detailliert, mit welchen Techniken und Mechanismen das Controlling den Mythos zahlenbasierter Objektivität und Rationalität aufrechterhält.

Authors and Affiliations

  • Universität Bielefeld, Bielefeld, Germany

    Stephanie Bücherl

About the author

Stephanie Bücherl promovierte an der Bielefeld Graduate School for History and Sociology (BGHS) der Universität Bielefeld. Sie ist als freiberufliche Unternehmensberaterin tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Anspruch und Wirklichkeit des Controlling

  • Book Subtitle: Eine Untersuchung jenseits des betriebswirtschaftlichen Paradigmas

  • Authors: Stephanie Bücherl

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04272-1

  • Publisher: Springer VS Wiesbaden

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Softcover ISBN: 978-3-658-04271-4Published: 25 November 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-04272-1Published: 12 November 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XI, 263

  • Number of Illustrations: 5 b/w illustrations

  • Topics: Social Sciences, general, International Political Economy

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