Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Generationen-Management

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

  • Book
  • © 2014

Overview

Editors:
  1. Martin Klaffke

    1. HTW Berlin Business School, Berlin, Germany

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • Ein Handbuch für Praktiker

  • Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen

  • Hintergründe und Handlungsansätze im Generationenmanagement werden umfassend beleuchtet

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

  • 915k Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

​Studien zufolge erleben Unternehmen die Veränderung der Altersstruktur, aber auch die Veränderung der Wünsche innerhalb der Belegschaft als erste Folgen des demografischen Wandels. Dessen ungeachtet liegt die Priorität im Demografiemanagement oftmals immer noch auf Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um eine wettbewerbsfähige Belegschaft nachhaltig aufzubauen. Gerade Führung und Arbeitsorganisation bedingen nicht nur die Arbeitsfähigkeit, sondern auch das Commitment der Mitarbeiter. Systematisches Generationen-Management schafft die Rahmenbedingungen, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber bei allen relevanten Mitarbeitergruppen zu positionieren und somit Wettbewerbsvorteile aus einer Generationenvielfalt zu ziehen. Hierbei zeigen sich drei Handlungsfelder als wesentlich: organisationale und arbeitspolitische Rahmenbedingungen gestalten, lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.

Reviews

“Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. ... Mit umfangreichen Praxis-Tipps zeigen Experten auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können.” (in: Personalentwicklung, 2015, S. 393)

 

“... Das Buch bietet eine gute Mischung aus Wissenschaft und Praxis. Es richtet sich in erster Linie an Firmenchefs und Personalmanager. Enthalten sind zudem zahlreiche Quellenangaben für ein tieferes Einsteigen ins Thema.“ (in: personalmagazin, Heft 7, 1. Juli 2014)

Editors and Affiliations

  • HTW Berlin Business School, Berlin, Germany

    Martin Klaffke

About the editor

Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung von nachhaltigen Veränderungsprozessen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Generationen-Management

  • Book Subtitle: Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

  • Editors: Martin Klaffke

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02325-6

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-02325-6Published: 17 March 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 260

  • Number of Illustrations: 46 b/w illustrations

  • Topics: Management, Organization, Human Resource Management, Demography

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation