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  • © 2014

Client Value Generation

Das Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitektur

  • Das Buch ist konzipiert als Standardliteratur für Studiengänge im Bereich Banking & Financial Services

  • Die Autoren verbinden Strategie-, Produkt- und Dienstleistungsentwicklung

  • Das Buch bietet neue Ansätze und Quellen der Ideengenerierung und -umsetzung sowie Best Practices für kundenzentrierte Finanzdienstleister ?

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXII
  2. Neue Spielregeln: Die Treiber des zukunftsfähigen Bankings

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Die Kunden, die unbekannten Wesen!

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 3-21
    3. Newcomer – die unbekannten Game Changer

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 23-40
  3. Von klassischen Geschäftsmodellen zur kundenzentrierten Bankarchitektur

    1. Front Matter

      Pages 41-41
    2. Banken und jetzt?

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 43-44
    3. Veränderungsrahmen

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 45-68
    4. Steuerungsinstrumentarium

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 69-93
    5. Geschäftsmodelle von Banken

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 95-114
    6. Die neue Mechanik des Erfolgs: Win-win-Cycles und Client Value Generation

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 115-148
  4. Change: Der Weg zur zukunftsfähigen Bankarchitektur (unter maßgeblicher Mitwirkung von Charlotte Götz)

    1. Front Matter

      Pages 149-149
    2. Erfolgreich Umbauen (I): Systemischer Veränderungsrahmen

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 151-161
    3. Erfolgreich Umbauen (II): Die Hebel der Veränderung

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 163-187
  5. Leitplanken zukunftsfähiger Geschäftsmodelle

    1. Front Matter

      Pages 189-189
    2. Das Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitektur

      • Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau
      Pages 191-204

About this book

Client Value Generation

Die Geschäftsmodelle der Banken haben ein Verfallsdatum. Differenzierung, die über die Industrialisierung hinaus geht, wird nötig. Das Machtverhältnis zwischen Bank und Kunden hat sich verschoben - Qualität und Preis-/Leistungsverhältnis der Bankdienstleistungen werden transparenter und kundenseitig konsequenter eruiert. Innovative Geschäftsmodelle fördern die Margenerosion – der Kunde braucht die Bank immer weniger. Dieses Buch legt die Eckpfeiler – u. a. effektive Kundenzentrierung und ein „Win-Win“ zwischen Kunden und Bank - der zukünftigen Erfolgsmodelle im Banking dar und zeigt die heutigen Denkfallen und notwendige Schritte für Zukunftsfähigkeit - persönlich und für die Banken - auf. Das „Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitektur“ aggregiert die passgenauen Instrumente zu einer Roadmap für erfolgreiche Transformation.

Der Inhalt

· Denkfallen und neue Spielregeln

· Treiber des zukunftsfähigen Bankings und betriebswirtschaftliches Instrumentarium

· Erfolgreiche Transformation

· Das Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitektur

Die Autoren

Prof. Dr. Stefanie Auge-Dickhut ist Forschungsleiterin des Schweizer Instituts für Finanzausbildung (SIF) an der Kalaidos Fachhochschule in Zürich, Partnerin bei „Koye & Partner“ und verfügt über langjährige Finance-Beratungserfahrung.

Prof. Dr. Bernhard Koye ist Gründer und Institutsleiter des SIF, Gründer von Koye & Partner und Experte für Geschäftsmodelle & Transformations- und Changeprozesse.

Axel Liebetrau ist Dozent am SIF; er gilt als einflussreichster Experte für Innovationen und Trends in Banking und Insurance im deutschsprachigen Raum und ist Gründer der „Banking Innovation Group“ in Stuttgart.

Mit einem Gastbeitrag von Charlotte Götz, ebenfalls Dozentin am SIF und Gründerin von „CO13 für systemisches Veränderungsmanagement“.

Authors and Affiliations

  • Kalaidos Fachhochschule Schweiz, Zürich, Switzerland

    Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye

  • International Management Consulting, Wiesloch, Germany

    Axel Liebetrau

About the authors

Prof. Dr. Stefanie Auge-Dickhut ist Forschungsleiterin des Schweizer Instituts für Finanzausbildung (SIF) an der Kalaidos Fachhochschule in Zürich, Partnerin bei „Koye & Partner“ und verfügt über langjährige Finance-Beratungserfahrung.

Prof. Dr. Bernhard Koye ist Gründer und Institutsleiter des SIF, Gründer von Koye & Partner und Experte für Geschäftsmodelle & Transformations- und Changeprozesse.

Axel Liebetrau ist Dozent am SIF; er gilt als einflussreichster Experte für Innovationen und Trends in Banking und Insurance im deutschsprachigen Raum und ist Gründer der „Banking Innovation Group“ in Stuttgart.

Mit einem Gastbeitrag von Charlotte Götz, ebenfalls Dozentin am SIF und Gründerin von „CO13 für systemisches Veränderungsmanagement“.

Bibliographic Information

  • Book Title: Client Value Generation

  • Book Subtitle: Das Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitektur

  • Authors: Stefanie Auge-Dickhut, Bernhard Koye, Axel Liebetrau

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01524-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Softcover ISBN: 978-3-658-01523-7Published: 16 October 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-01524-4Published: 30 September 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 204

  • Number of Illustrations: 60 illustrations in colour

  • Topics: Finance, general, Marketing, Sales/Distribution

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