E-Business — Wer geht? Wer bleibt? Wer kommt?

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Strategien zur Realisierung von E-Business-Lösungen

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. E-Business — Wer geht? Wer bleibt? Wer kommt?

      • August-Wilhelm Scheer, Fabian Erbach, Oliver Thomas

      Pages 3-45

   3. E-Business und Wettbewerbsstrategie

      • Alexander Pohl

      Pages 47-63

   4. E-Business Support Center als Katalysatoren des Wandels

      • Petra Hirschmann, Hans-Gerd Servatius

      Pages 65-83

   5. Collaborative Business Scenarios — Wertschöpfung in der Internetökonomie

      • Stefan Hack

      Pages 85-100

   6. E-sourcing: 21st Century Purchasing

      • Hugh Baker, J. Scott Cade, Monique Oudijk, C. V. Ramachadran, Jim Roth, Detlef Schwarting et al.

      Pages 101-114

   7. New Economy in Old Europe?

      • Norbert Walter

      Pages 115-130

3. Anwendung und Umsetzung von E-Business-Lösungen

   1. Front Matter

      Pages 131-131

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   2. Portal Engineering — Schlüsselprozess für die Transformation der alten in die neue Ökonomie

      • Jürgen Schwarz, Thomas Allweyer

      Pages 133-164

   3. ASP — Ein zukunftsweisendes Geschäftsmodell verändert den IT-Markt

      • Reinhard Kreft

      Pages 165-174

   4. Gruppenkommunikation im Internet — ein Dauerbrenner wird kommerzialisiert

      • Thomas Wilke, Sebastian Röhrich, Arnd Baur, Christian Müller

      Pages 175-191

   5. Virtuelle Marktplätze: Die dritte Dimension des Online-Handels

      • Thomas Feld, Michael Hoffmann

      Pages 193-214

   6. Services in E-Hubs

      • Frank Kusterer

      Pages 215-227

   7. E-ServiceBank — eine E-Business Lösung für das Firmenkundengeschäft

      • Hans S. Kraus

      Pages 229-235

   8. Getting the Most Out of eB2B — Bilateral e-Trade vs. e-Marketplaces

      • Henrik Kajüter, Detlev Ruland

      Pages 237-254

4. Gesellschaftliche Auswirkungen von E-Business-Lösungen

   1. Front Matter

      Pages 255-255

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   2. Internet und Gesellschaft

      • Detlef Purschke, Alexander Wurdack

      Pages 257-273

   3. E-Business: Neue Gemeinschaften — neue Kulturen

      • Jo Groebel

      Pages 275-280

   4. Großfusionen ohne wettbewerbsrechtliche Kontrolle?

      • Ulrich Immenga

      Pages 281-291

Im Mittelpunkt der diesjährigen Tagung stehen die Auswirkungen der Potenziale des E-Business auf die Unternehmensstrategie sowie die wirksame Umsetzung erfolgversprechender Geschäftsmodelle. Im Tagungsband werden zunächst die unternehmungsinternen Voraussetzungen für E-Business-Aktivitäten beschrieben und die Bedeutung strategischer Entscheidungen im Zusammenhang mit E-Business aufgezeigt. Die Thematik wird aus Sicht der Forschung analysiert und durch die Erkenntnisse erfahrener Berater und Unternehmer ergänzt.
Weiter beschäftigt sich das Buch mit Vorgehensmodellen zum Aufbau virtueller Marktplätze für verschiedene Branchen, den damit gewonnenen Erfahrungen und den Rückwirkungen auf Unternehmensziele. Das Buch schließt mit Beiträgen zum Wertewandel und den Auswirkungen auf die Humanressourcen und behandelt darüber hinaus die Veränderungen in der Verwaltung sowie in der Aus- und Weiterbildung.

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• Wissensmanagement

• information multimedia communication GmbH, Saarbrücken, Deutschland

  August-Wilhelm Scheer

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