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  • © 2013

Requirements Engineering und Projektmanagement

  • Ratgeber für Requirements Engineering und Management
  • Konkrete Handlungsempfehlungen an der Schnittstelle von Projektmanagement und Requirements Engineering
  • Hilfe für praktizierende Projektleiter und Anforderungsingenieure

Part of the book series: Xpert.press (XPERT.PRESS)

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Table of contents (20 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-15
  2. Prolog

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 1-4
  3. Fallstudie

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 17-20
  4. Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 21-28
  5. Projektteam formieren

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 29-36
  6. Projektdefinition und Projektstart

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 37-40
  7. Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 41-46
  8. Über den Umgang mit offenen Punkten

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 47-56
  9. Risikomanagement

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 57-64
  10. Der Projektstrukturplan

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 65-70
  11. Planung von Projektablauf und Projektterminen

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 71-78
  12. Einsatzmittel schätzen

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 79-84
  13. Änderungsmanagement

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 85-90
  14. Phasen und Meilensteine

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 91-94
  15. Wie Sie auf Basis von Anforderungen Ihr Projekt steuern

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 95-104
  16. Konflikte im Projekt beherrschen

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 105-110
  17. Auswahl von RE&M-Werkzeugen

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 111-114
  18. Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 115-118
  19. Die „richtigen“ Projekte machen: Projektauswahl

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 119-124
  20. Die Einführung von RE&M in den Projektmanagementprozess

    • Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann et al.
    Pages 125-128

About this book

Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen.  Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.

Authors, Editors and Affiliations

  • Stuttgart, Germany

    Andrea Herrmann, Andrea Herrmann

  • Hannover, Germany

    Eric Knauss, Eric Knauss

  • Hamburg, Germany

    Rüdiger Weißbach, Rüdiger Weißbach

  • Reichersbeuern, Germany

    Uwe Valentini

  • Zürich, Switzerland

    Ralf Fahney

  • Wolfenbüttel, Germany

    Thomas Gartung

  • München, Germany

    Jörg Glunde, Anne Hoffmann

About the editors

Dr. Andrea Herrmann arbeitet als freie Software Engineering Trainerin in Stuttgart. Nebenbei ist sie Privatdozentin an der Universität Heidelberg. Von ihren insgesamt sechzehn Jahren Berufserfahrung entfallen zehn Jahre auf Forschung und Lehre. Nach ihrer Doktorarbeit arbeitete sie zunächst sechs Jahre lang als Beraterin und Projektleiterin in Softwareprojekten. Das Requirements Engineering und dessen Zusammenwirken mit dem Projektmanagement sowie Entscheidungen im Requirements Engineering sind Schwerpunkte ihrer Forschung, wobei sie als Generalistin gerne interdisziplinär arbeitet. 

Frau Dr. Herrmann engagiert sich intensiv in der Gesellschaft für Informatik – u.a. als Sprecherin der Fachgruppe Requirements Engineering, stellvertretende Sprecherin der Regionalgruppe Stuttgart und in mehreren Arbeitskreisen.

Dr.-Ing. Eric Knauss ist seit 2005 als wissenschaftlicher Mitarbeiter (Software Engineering) in Lehre und Forschung tätig. Er hat in Requirements Engineering und Experience Management promoviert.
Dr. Rüdiger Weißbach ist seit 2009 Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für Angewandte Wissenschften Hamburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Requirements Engineering und Projektmanagement

  • Authors: Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann, Anne Hoffmann, Eric Knauss

  • Editors: Andrea Herrmann, Eric Knauss, Rüdiger Weißbach

  • Series Title: Xpert.press

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013

  • Hardcover ISBN: 978-3-642-29431-0Published: 14 December 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-29432-7Published: 14 December 2012

  • Series ISSN: 1439-5428

  • Series E-ISSN: 2522-0667

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 188

  • Topics: Software Engineering, Project Management

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