Overview
- Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik
- Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaft. abgesichert/belegt
- Lösungsstrategien für die vorgestellten Fälle Kurz-Interviews mit Führungskräften aus dem Kliniksektor und aus meinungsbildenden Verbänden: Vorstände, Geschäftsführer, Ärztliche Direktoren
- Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz/-klärung sowie für den Abgleich von Selbst- und Fremdbild
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management (ERFOLGSPRAXIS)
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About this book
Setzen Sie Impulse!
Insbesondere von Leitenden Ärzten werden neben den medizinischen zunehmend auch Führungs- Kompetenzen erwartet. Diese Kompetenzen sind nachweislich karrierefördernd.
Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik
- Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert/belegt
(Beispiele aus dem Klinikalltag in Kombination mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund) - Lösungsstrategien, um souverän und erfolgreich zu agieren
- Interviews mit anerkannten Führungskräften aus dem Kliniksektor und aus meinungsbildenden Verbänden: Vorstände, Geschäftsführer, ärztliche Direktoren
- Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung, Tests für den Abgleich von Selbst- und Fremdbild …
Führungspersönlichkeiten in der Medizin gelingt es, ihre ärztlichen Mitarbeiter zu motivieren. Sie wecken Begeisterung, setzen Impulse und etablieren Hochleistungsteams. Leitende Ärzte erhalten in diesem Buch wertvolles Insider-Know-How, um ihre Position zu festigen und auszubauen.
Gute Führung ist keine Verwaltungs- sondern eine Gestaltungsaufgabe!
Reviews
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
"... Dieser Leitfaden für Ieitende Ärzte ist hilfreich, zumal er konkrete Beispiele und handfeste Praxisempfehlungen aus dem Klinikalltag bietet. Ein empfehlenswertes Buch, das leitende Ärztinnen und Ärzte nutzen sollten." (Prof. Dr. med. J. Baltzer, in: Gebutshilfe und Frauenheilkunde, Jg. 74, Heft 3, März 2014)
"... es ist ein sehr gutes Buch ... ein umfassendes Buch, das die Grundlagen des Leitens klar darstellt und zahlreiche Handwerkszeuge für eine erfolgreiche Abteilungspolitik zur Verfügung stellt ... Klare Kaufempfehlung an alle, die mit Personalführung vertraut sind." (Dr. Uwe Ehrenhöfer, in: Der Radiologe, 2013, Issue.5)Authors and Affiliations
About the author
Jens Hollmann ist ausgewiesener Berater in der Gesundheitswirtschaft. Seit vielen Jahren begleitet er Chef- und Oberärzte insbesondere zum Themenfeld erfolgreicher Führung in Gestalt von Führungskräftetrainings, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Teamentwicklung im Krankenhaus. Der Inhaber von medplus-kompetenz ® ist gefragter Referent an Hochschulen und Akademien in der Gesundheitswirtschaft und Entwickler klinikspezifischer Kongressformate.
Bibliographic Information
Book Title: Führungskompetenz für Leitende Ärzte
Book Subtitle: Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus
Authors: Jens Hollmann
Series Title: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29342-9
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Medicine (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013
eBook ISBN: 978-3-642-29342-9Published: 28 November 2012
Series ISSN: 2627-2636
Series E-ISSN: 2627-2644
Edition Number: 2
Number of Pages: XIII, 199
Number of Illustrations: 84 b/w illustrations
Topics: Practice and Hospital Management, Medicine/Public Health, general, Internal Medicine, Surgery, Gynecology, Geriatrics/Gerontology