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  • Book
  • © 2012

Genderkompetenz in Supervision und Coaching

Mit einem Beitrag zur Genderintegrität von Ilse Orth und Hilarion Petzold

  • Brauchen Frauen und Männer in Supervision und Coaching Unterschiedliches?
  • Was bedeutet Genderkompetenz im beraterischen Setting?
  • Das Buch leistet einen Beitrag zur differenzierten und theoriegeleiteten Auseinandersetzung mit dem Thema Gender

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-11
  2. Einleitung

    • Surur Abdul-Hussain
    Pages 13-21
  3. Gender – ein komplexer Begriff

    • Surur Abdul-Hussain
    Pages 22-47
  4. Supervision und Coaching im Integrativen Ansatz

    • Surur Abdul-Hussain
    Pages 48-54
  5. Gendertheoretische Diskurse

    • Surur Abdul-Hussain
    Pages 67-165
  6. Genderkompetente Praxis

    • Surur Abdul-Hussain
    Pages 166-193
  7. Back Matter

    Pages 299-342

About this book

Brauchen Frauen und Männer in Supervision und Coaching Unterschiedliches? Werden Frauen und Männer in der supervisorischen Praxis „gleich“ behandelt? Was bedeutet Genderkompetenz im beraterischen Setting? Diesen und ähnlichen Fragen geht die Autorin nach und räumt mit Vorurteilen und Alltagstheorien gründlich auf. Das Buch leistet einen Beitrag zur differenzierten und theoriegeleiteten Auseinandersetzung mit dem Thema Gender. Mittels einer mehrperspektivischen Herangehensweise beleuchtet die Autorin das Thema Gender aus verschiedenen theoretischen Ansätzen, verknüpft sie mit Forschungsergebnissen, stellt mit Fallvignetten einen Praxisbezug her und vernetzt diese zu einem Integrativen Verständnis von Genderkompetenz in Supervision und Coaching. Für die Praxis wird diese Herangehensweise in einem Fragenset zur Reflexion von Prozessen auf der Genderebene verdeutlicht.

Reviews

Pressestimmen zur 1. Auflage:

"[...] differenzierte[r] Blick auf Genderphänomene und -prozesse in Beratungssituationen [...]." BSO-Journal (Berufsverband für Supervision, Organisationsberatung und Coaching), 1-2013

"Dieses Buch ist ein fundiertes, auf gendertheoretischen Grundlagen aufbauendes Werk zu einem jungen und in der supervisorischen Community zu wenig diskutierten Thema." övs news (Österreichische Vereinigung für Supervision e.V.), 1-2012

About the author

Surur Abdul-Hussain, Mag.a, MSc ist Integrative Supervisorin, Coach und Organisationsentwicklerin (ÖVS) in freier Praxis. An den Universitäten Wien und Graz ist sie als Lehrbeauftragte und an der Donauuniversität Krems als Lehrsupervisorin tätig.

Bibliographic Information

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