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Synergiemanagement im Konzern

Organisatorische Grundlagen und Gestaltungsoptionen

  • Textbook
  • © 1999

Overview

Part of the book series: Schriften zur Unternehmensentwicklung (SUE)

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About this book

Die Realisierung von Synergien zwischen Tochterunternehmen steigert insbesondere jenen konzernspezifischen Mehrwert, der auch im Zuge der Shareholder-Value-Diskussion verstärkt gefordert wird. Daher ist das Management von Synergien eine der großen Herausforderungen an die Führung von Konzernen bzw. divisionalisierten Unternehmen. Bernhard Steidl zeigt, wie Synergiepotentiale durch eine konsequent ressourcenorientierte Sichtweise aufgedeckt werden können. Um diese Potentiale auch tatsächlich realisieren zu können, fordert der Autor eine bewusste Gestaltung der organisatorischen Strukturen in Unternehmen.

About the author

Dr. Bernhard Steidl war Wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt. Er ist derzeit als Berater für McKinsey & Company, Inc. tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Synergiemanagement im Konzern

  • Book Subtitle: Organisatorische Grundlagen und Gestaltungsoptionen

  • Authors: Bernhard Steidl

  • Series Title: Schriften zur Unternehmensentwicklung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97787-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6869-0Published: 16 March 1999

  • eBook ISBN: 978-3-322-97787-8Published: 02 July 2013

  • Series ISSN: 2628-7382

  • Series E-ISSN: 2628-7404

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 295

  • Number of Illustrations: 19 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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