Budgetierung von F&E

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Einführung

   • Alexander Bender

   Pages 1-12

3. Zum Budgetierungsverhalten der Praxis

   • Alexander Bender

   Pages 13-37

4. Die Bestimmung des optimalen F&E-Budgets aus theoretischer Sicht

   • Alexander Bender

   Pages 38-78

5. Das stochastische Simulationsmodell

   • Alexander Bender

   Pages 79-122

6. Erhebung des benötigten Datenmaterials

   • Alexander Bender

   Pages 123-197

7. Die Simulationen mit RADBUDGE

   • Alexander Bender

   Pages 198-257

8. Resümee

   • Alexander Bender

   Pages 258-260

9. Back Matter

   Pages 261-310

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Unsicherheit über die zukünftigen technischen und betrieblichen Entwicklungen, Ungewißheit über die aktuelle F&E-Produktivität sowie Unkenntnis über die Unternehmenszusammenhänge führen häufig zur Anwendung von Budgetierungskriterien, bei denen Ziele und Mittel nicht übereinstimmen. Alexander Bender stellt die Zusammenhänge zwischen F&E und anderen Unternehmensfunktionen dar und legt Methoden zur Bestimmung der F&E-Produktivität vor. Die Ausgestaltung des Simulationsprogrammes RADBUDGE wendet er auf ein Unternehmen der chemischen Industrie an.

• Budget
• Budgetierung
• Entscheidungsunterstützung (EDV)
• Forschung & Entwicklung (F&E)
• Forschung und Entwicklung
• Methoden
• Produktivität
• Unternehmungsplanung

Dr. Alexander Bender ist seit 1996 am Aufbau des Tochterunternehmens einer deutschen Unternehmensberatung in den USA beteiligt. Er promovierte 1997 bei Professor Brockhoff, Universität Kiel.

Policies and ethics