Das Kompetenz-Management gewinnt in der Unternehmenspraxis zunehmend an Bedeutung. Dies gilt insbesondere für Unternehmen des Anlagenbaus, die einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt sind.

Ausgehend von den Branchenspezifika entwickelt Thomas Schiller einen kompetenzorientierten Managementansatz, der sich auf theoretische Erkenntnisse und eine umfassende empirische Untersuchung stützt. Kompetenzen im Anlagenbau werden fundiert evaluiert und anhand von Beispielen dargestellt. Auf dieser Basis zeigt der Autor konkrete Aufgaben des Kompetenz-Managements auf.

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Dr. Thomas Schiller promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung & Controlling, der Universität Bamberg. Er ist derzeit als Managementberater bei Arthur D. Little, Inc. in München tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Kompetenz-Management für den Anlagenbau
Book Subtitle: Ansatz, Empirie und Aufgaben
Authors: Thomas Schiller
Series Title: Unternehmensführung & Controlling
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-88960-7
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000
Softcover ISBN: 978-3-8244-7226-0Published: 30 October 2000
eBook ISBN: 978-3-322-88960-7Published: 08 March 2013
Series ISSN: 2628-5339
Series E-ISSN: 2628-5347
Edition Number: 1
Number of Pages: XX, 287
Topics: Business and Management, general

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einleitung

Charakterisierung des Anlagenbaus

Theoretische Ansätze für das strategische Management von Unternehmen des Anlagenbaus

Empirische Untersuchung zu Kompetenzen und Kernkompetenzen im Anlagenbau

Kompetenz-Management für Unternehmen des Anlagenbaus

Zusammenfassung

Back Matter

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