In der Literatur zum Supply Chain Management wird von einer vertrauensbasierten und kooperativen Zusammenarbeit zwischen Unternehmen ausgegangen. Die Praxis steht hierzu allerdings häufig im Widerspruch, da die Beziehungen zwischen Unternehmen oft durch große Machtungleichheiten geprägt sind.

Marcus Groll analysiert den Einfluss von Macht und Vertrauen auf die Koordination und damit die Steuerung von Supply Chains. Hierzu bedient er sich theoretischer Ansätze, die sowohl aus der betriebswirtschaftlichen Theorie als auch aus anderen Disziplinen stammen. Anhand einer empirischen Untersuchung überprüft der Autor die praktische Umsetzbarkeit seines Konzeptes. Die Gestaltung der Umsetzung in die Praxis wird durch Fallbeispiele demonstriert.

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About the author

Dr. Marcus Groll war wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist derzeit Referent für strategische Projekte bei der Prof. Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG in Stuttgart.

Bibliographic Information

Book Title: Koordination im Supply Chain Management
Book Subtitle: Die Rolle von Macht und Vertrauen
Authors: Marcus Groll
Series Title: Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81797-6
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8158-3Published: 29 July 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81797-6Published: 07 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 254
Number of Illustrations: 3 b/w illustrations
Topics: Operations Management

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