Zusammenfassung
Dieses Kapitel beschreibt die Grundsätze und Verfahrensweisen strukturierter Personalauswahl und Personaleinstellung, bis hin zum erfolgreichen „Onboarding“ – dem neudeutschen Buzzword für die Integration am neuen Arbeitsplatz. Ausgangspunkt ist die Frage, wie sich die Beziehungen zwischen potenziellen Mitarbeitern und dem Unternehmen grundsätzlich gestalten lassen, um stets als attraktiver Arbeitgeber zu gelten und die Bewerber zu bekommen, die am besten zum Unternehmen passen. Im operativen Bereich werden die Instrumente dargestellt, mit deren Hilfe ein Unternehmen die idealen Bewerber identifizieren und gleichzeitig einen Eindruck davon vermitteln kann, was Mitarbeiter im Unternehmen erwartet. Ein erfolgreicher Auswahlprozess wird durch angemessene Begleitung bei der Einarbeitung am neuen Arbeitsplatz ergänzt und abgeschlossen. Zudem wird man sich immer Fragen zur Effizienz und Effektivität der Auswahlprozesse stellen müssen.
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Hillebrecht, S. (2021). Die Personalgewinnung und -einstellung. In: Perspektivenorientierte Personalwirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32094-2_3
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