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Diffusion von Innovation

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Zusammenfassung

Die durch Everett M. Rogers geprägte und bis heute von weiten Teilen der Diffusionsforschung eingenommene Perspektive erweist sich als zu eng, um die vielfältigen Innovations- und Diffusionsphänomene zwischen Individuen, Netzwerken, Organisationen und diversen gesellschaftlichen Akteursgruppen zu erfassen. Nach einer Auseinandersetzung mit den Stärken und Schwächen des Rogerschen Paradigmas wird mit Verweis auf Gabriel Tardes Sozialtheorie und Theorien sozialer Praxis für eine Rückbesinnung auf die soziologischen Ursprünge der Diffusionsforschung plädiert.

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Notes

  1. 1.

    Rogers zeichnet die Entwicklung der empirischen Diffusionsforschung systematisch nach und identifiziert auf der Grundlage der entsprechenden Studien die relevanten Forschungsfelder, differenziert nach wissenschaftlicher Disziplin, untersuchter Innovation, Methode der Datenerhebung und -analyse, Untersuchungsgegenstand und typischen Untersuchungsergebnissen (Rogers 2003, S. 43–94).

  2. 2.

    Zu den besonderen Anforderungen, die sich der Erforschung von Diffusionsprozessen sozialer Innovationen stellen, siehe auch Blättel-Mink (2015).

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Howaldt, J., Kopp, R., Schwarz, M. (2019). Diffusion von Innovation. In: Blättel-Mink, B., Schulz-Schaeffer, I., Windeler, A. (eds) Handbuch Innovationsforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17671-6_8-1

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